Joachim De Vos is toekomstdenker, auteur van Why Innovation Fails en Why Data Wins en professor Scenario Planning aan de UGent. Al meer dan 25 jaar helpt hij leiders om op verandering te anticiperen en inzichten om te zetten in actie.
In zijn keynotes over innovatie, data en AI verbindt hij eigen onderzoek met sterke praktijkcases. Hij maakt complexe vraagstukken helder en geeft zijn publiek scherpe vragen en concrete denkkaders mee om betere beslissingen te nemen.
Sprekerspool is superblij Joachim in haar rangen te hebben.
Wat vraagt de toekomst vandaag van jouw organisatie?
Je ziet technologie veranderen. Je investeert in innovatie. Je verzamelt steeds meer data. Maar hoe bepaal je welke ontwikkelingen ertoe doen? En hoe zorg je dat inzichten ook werkelijk iets veranderen in je organisatie?
Dat zijn de vragen waarmee Prof. Joachim De Vos zich al meer dan 25 jaar bezighoudt. Als ondernemer, onderzoeker en spreker helpt hij leiders om mogelijke toekomsten te verkennen en hun strategie erop voor te bereiden. Hij verbindt technologische ontwikkelingen met de keuzes die organisaties moeten maken: waarin investeren, wat anders organiseren en welke overtuigingen durven loslaten?
Gedurende 25 jaar was Joachim de drijvende kracht achter Living Tomorrow en TomorrowLab. Vandaag is hij oprichter en CEO van FuturuZ, van waaruit hij zijn onderzoek en denkkaders vertaalt naar keynotes, executive workshops en leerervaringen voor organisaties.
Aan de Universiteit Gent is hij professor Scenario Planning en Future Health. Hij werkte mee aan honderden toekomstscenario’s voor bedrijven, overheden en de zorgsector. Die ervaring geeft zijn verhalen diepgang: hij begrijpt hoe moeilijk het kan zijn om een organisatie in beweging te brengen wanneer de toekomst onzeker is.
Joachim is auteur van Why Innovation Fails en Why Data Wins. In beide boeken onderzoekt hij waarom veelbelovende initiatieven vastlopen en wat leiders kunnen doen om de stap van ambitie naar resultaat te zetten. Zijn achtergrond als ingenieur, aangevuld met een MBA, verbindt technologisch inzicht met bedrijfskundig denken.
Op het podium brengt hij eigen onderzoek, herkenbare praktijkcases en vragen die vanzelfsprekendheden op losse schroeven zetten. Zo herbekijkt hij het bekende Kodak-verhaal vanuit de inzichten van Steven Sasson, de uitvinder van de digitale camera. Wat vaak wordt verteld als een gemiste technologische revolutie, blijkt een veel rijker verhaal over organisatie, timing en leiderschap.
Wie Joachim boekt, geeft zijn publiek een onderbouwde blik op verandering én de denkkaders om er zelf mee aan de slag te gaan.
Wil je Joachim De Vos boeken voor jouw event of organisatie? Sprekerspool denkt graag met je mee en stemt elke keynote inhoudelijk af op jouw context, doelgroep en doelstellingen. Zo ben je zeker van een verhaal dat écht raakt en relevant is.
Waarom goede ideeën sneuvelen, en de 7 sleutels tot succes
Een sterk idee, betrokken medewerkers en voldoende middelen: het lijkt een goede basis voor innovatie. Toch stranden veel initiatieven onderweg. Waar loopt het mis?
Joachim onderzoekt wat er gebeurt tussen een veelbelovend idee en een organisatie die er daadwerkelijk waarde mee creëert. Aan de hand van herkenbare cases toont hij hoe leiderschap, timing en de manier waarop een organisatie werkt het verschil maken.
Daarbij werpt hij een nieuw licht op Kodak. Dankzij inzichten van Steven Sasson, de uitvinder van de digitale camera, gaat hij voorbij de gebruikelijke verklaring dat het bedrijf de digitale revolutie niet zag aankomen.
Wat neemt je publiek mee?
Eerst data, dan AI: hoe leiders data omzetten in betere beslissingen
Organisaties investeren volop in dashboards, dataplatformen en artificiële intelligentie. Toch blijft vaak onduidelijk welke beslissingen daardoor beter worden.
In Why Data Wins vertrekt Joachim vanuit die vraag. Hij laat zien waarom data een leiderschapsvraagstuk zijn en hoe je voorkomt dat technologie een doel op zich wordt. Met cases uit onder meer financiële diensten, energie en zorg maakt hij duidelijk wat nodig is om inzichten te laten doorwerken in de dagelijkse praktijk.
De zeven stappen uit zijn gelijknamige boek vormen de leidraad: van het scherpstellen van de vraag tot handelen en groeien. Zijn modellen helpen leiders om prioriteiten te bepalen en de waarde van data- en AI-initiatieven te beoordelen.
Wat neemt je publiek mee?
Wat verandert er wanneer intelligentie overvloedig wordt?
Wat gebeurt er met je organisatie wanneer steeds meer denkwerk door AI kan worden uitgevoerd? Welke mogelijkheden ontstaan er? En wat vraagt dat van je strategie en leiderschap?
Joachim verkent de ontwikkelingen voorbij de chatbot, van AI-agenten tot organisaties waarin AI een steeds grotere rol opneemt. Hij maakt begrijpelijk wat deze verschuivingen kunnen betekenen voor de manier waarop bedrijven werken en waarde creëren.
Deze keynote helpt beslissers om ontwikkelingen te duiden, hun aannames te onderzoeken en gerichter na te denken over de keuzes die voor hen liggen.
Wat neemt je publiek mee?
Hoe herteken je werk wanneer AI mee aan tafel zit?
AI verandert taken, functies en de samenwerking tussen mensen. Dat vraagt om een doordachte kijk op hoe werk wordt georganiseerd.
Welke taken kun je aan AI toevertrouwen? Waar blijft menselijke beoordeling noodzakelijk? En welk werk wil je volledig in menselijke handen houden?
Met zijn Job Unbundling Canvas helpt Joachim om functies uiteen te rafelen en opnieuw te bekijken. Zo ontstaat een concreet gesprek over de verdeling van werk, de rol van medewerkers en de vaardigheden die aan belang winnen.
Wat neemt je publiek mee?
Strategisch beslissen wanneer de toekomst onzeker is
Je moet vandaag keuzes maken, terwijl niemand met zekerheid weet hoe de wereld er morgen uitziet. Hoe bouw je dan een strategie die ook bij onverwachte ontwikkelingen overeind blijft?
Joachim laat zien hoe scenarioplanning helpt om meerdere mogelijke toekomsten te onderzoeken. Vanuit zijn ervaring met honderden scenario’s voor bedrijven, overheden en de zorgsector maakt hij deze methode toegankelijk en praktisch.
Het publiek ontdekt hoe je aannames zichtbaar maakt, signalen van verandering herkent en strategische keuzes aan verschillende toekomstbeelden toetst.
Wat neemt je publiek mee?
Deze keynote kan worden aangevuld met een workshop waarin deelnemers zelf scenario’s ontwikkelen.
Hoe de zorg van morgen een ecosysteem wordt
Welke rol speelt het ziekenhuis in een wereld waarin zorg steeds vaker thuis begint, digitaal wordt ondersteund en over verschillende organisaties heen loopt?
Vanuit zijn expertise in Future Health onderzoekt Joachim hoe het zorglandschap kan evolueren. Hij verkent een toekomst waarin het ziekenhuis steeds sterker verbonden raakt met een breder ecosysteem van zorgverleners, technologie en ondersteuning.
Die toekomst roept vandaag al strategische vragen op. Over samenwerking, de inzet van data en technologie, en de manier waarop zorgorganisaties zich voorbereiden.
Wat neemt je publiek mee?
Joachim combineert academische diepgang met de ervaring van een ondernemer die jarenlang met organisaties aan hun toekomst werkte. Hij spreekt helder, gebruikt sterke verhalen en durft zijn publiek uit te dagen.
Elke keynote wordt afgestemd op de sector, de deelnemers en de doelstellingen van het event. Daardoor krijgen grote ontwikkelingen betekenis voor de mensen in de zaal. Zijn eigen modellen en canvassen geven het gesprek houvast en helpen om inzichten achteraf verder te gebruiken.
Hij spreekt voor directiecomités, raden van bestuur, leiderschapsteams en een breed congrespubliek. Een keynote kan worden aangevuld met een executive workshop of een verdiepende strategische sessie.
“Het lijdt geen twijfel dat onze manier van leven in de toekomst anders zal zijn. De vooruitgang op het gebied van technologie en communicatie verandert ons leven ingrijpend. Ik vind het Living Tomorrow-project van Joachim en zijn team waarin je brainstormt over wat mogelijk is en mensen uitnodigt om te komen kijken naar en te praten over wat het allemaal inhoudt, fantastisch … Ik ben absoluut onder de indruk van wat ik heb gezien.”- Bill Gates, Oprichter van Microsoft
“De zeven sleutels om succesvol te innoveren vormen verplichte inzichten voor elke oplettende bedrijfsleider die een toekomstbestendige organisatie wil opbouwen.” - Fadel Al Faraj, CEO van Q8 Italië en voorheen CEO van Q8 Noordwest-Europa
Authentiek, gepassioneerd en deskundig. Elke spreker verbonden aan Sprekerspool beschikt over deze eigenschappen. Gegarandeerd!