Sprekerspool | Thomas D’hooge: toekomstdenker & strategic foresight analist

Kenmerken

PrijsindicatiePrijs op aanvraag

OnderwerpBedrijfscultuur - Leiderschap - Verandermanagement, Future Fit Society, Toekomstdenken & Strategische Foresight

Te boeken alsKeynote spreker, Public speaker, coach, inspirator, gast van een webinar

Talen

Info & boekingen

Thomas D’hooge leert mensen en organisaties om bewuster naar de toekomst te kijken. Niet met glazen bollen of voorspellingen, maar met verbeelding, scherpte en strategisch inzicht. Hij laat zien dat de toekomst geen vaststaand pad is, maar een landschap van mogelijkheden. Als spreker, onderzoeker en begeleider maakt hij complexiteit begrijpbaar en ongeziene opties zichtbaar.

Met heldere taal, een open blik en een gezonde dosis realisme helpt hij teams anders denken, betere vragen stellen en moedige keuzes maken voor wat nog komt. Je vertrekt niet met antwoorden, maar met mogelijkheden én de moed om ermee aan de slag te gaan.

Sprekerspool is blij Thomas in haar rangen te hebben.

Biografie

Thomas D’hooge is spreker, trainer, facilitator en onderzoeker in toekomstdenken. Hij helpt bedrijven, overheden en organisaties bewuster omgaan met morgen door zichtbaar te maken hoe aannames, verwachtingen en taal vandaag al keuzes sturen. Zijn uitgangspunt: dé toekomst bestaat niet — alleen mogelijkheden. In die ruimte ontstaat het vermogen om beter te kijken, spreken en beslissen, met toekomstgeletterdheid en strategic foresight als basis.

Na zijn studie Communicatiewetenschappen aan de UGent werkte Thomas ruim tien jaar in digitale marketing, strategie en innovatie. Bij Wonderland begeleidde hij teams in creative problem solving en design thinking. Later doceerde en onderzocht hij aan HoGent, VIVES, Howest en LUCA. Die mix van praktijk en onderwijs maakt zijn aanpak nuchter, toepasbaar en altijd in gewone taal.

Hij werkt vooral met leiders en teams die verantwoordelijkheid dragen voor strategie, innovatie of transformatie. In keynotes combineert hij scherpe inzichten met herkenbare voorbeelden en prikkelt hij waar nodig om vanzelfsprekendheden in vraag te stellen. In workshops vertaalt hij toekomstdenken naar concrete stappen: aannames expliciteren, opties verkennen, draagvlak bouwen. Zijn methodes zijn toegankelijk: scenario’s, horizon scanning, systemisch kijken — altijd in functie van de vraag.

Daarnaast bouwt Thomas aan een Belgische gemeenschap rond toekomstgeletterdheid via o.a. Teach the Future. In 2026 verschijnt zijn boek Stilstaan bij de Toekomst bij Academia Press. Het onderzoekt waarom we zo vaak over ‘later’ spreken zonder te weten wat we ermee bedoelen, en biedt taal en houvast om anders te leren kijken en handelen.

Wie met Thomas werkt, kiest voor helderheid zonder simplisme en vernieuwing zonder schijnzekerheid. Hij informeert, inspireert en prikkelt zodat teams mogelijkheden zien én ermee aan de slag durven. Toekomstdenken wordt zo geen voorspellen, maar professioneel handelen in onzekerheid.

Binnenkort komt zijn boek Stilstaan bij de toekomst uit! Het gaat over de impact van wat nog niet is op ons leven vandaag. Thomas onderzoekt hoe we omgaan met het onbekende, het onzekere — en hoe toekomstgeletterdheid kan helpen om bewuster te denken, vrijer te verbeelden en met meer vertrouwen te handelen. Het boek is een uitnodiging om even stil te staan bij het nog-niet: om ruimte te maken voor nieuwe ideeën, frisse perspectieven en onverwachte mogelijkheden.

Info & booking

Onderwerpen: toekomstdenken, toekomstgeletterdheid, toekomstverkenningen, strategic foresight, strategie & beleid, innovatie & transformatie

Praktische strategieën
Inspirerende en interactieve keynotes die impact maken.
Geen theorie, maar bewezen inzichten

Enkele onderwerpen (in overleg programma te bepalen)

Stilstaan bij de toekomst – over toekomstgeletterdheid en het vermogen om met onzekerheid te werken.
De toekomst als kompas – hoe toekomstdenken helpt om vandaag betere beslissingen te nemen.
Van voorspellen naar verkennen – waarom dé toekomst niet bestaat en hoe organisaties met meerdere scenario’s kunnen werken.
Strategische verbeelding – hoe verbeeldingskracht en foresight strategie en innovatie versterken.
Gebruik toekomstdenken – praktische methodes zoals horizon scanning, scenario-denken en trendverkenning.
Toekomst in onderwijs en beleid – hoe we jongeren en professionals kunnen leren denken met de toekomst in plaats van over de toekomst.

Enkele Keynotes

1. Hoofdlezing — “Stilstaan bij de toekomst”
Over toekomstgeletterdheid en het vermogen om met onzekerheid te werken. Gebaseerd op Thomas’ boek Stilstaan bij de Toekomst, bevraagt deze lezing onze vanzelfsprekende ideeën over “de toekomst”. Waarom verwachten we dat zij voorspelbaar, lineair of maakbaar is? Wat verandert er wanneer we haar zien als meervoudig, complex en beïnvloedbaar? Toekomstgeletterdheid wordt zo geen theorie, maar een vaardigheid: het vermogen om mogelijkheden te herkennen, taal te vinden voor het onbekende en ruimte te maken voor keuzes die nog niet vastliggen. Een keynote die niet geruststelt, maar helder maakt dat hoop en verantwoordelijkheid beginnen bij verbeelding.

2. Andere lezingen en thema’s
Vanuit de basislezing kan het aanbod verder worden uitgebreid. Het is mogelijk dat elk hoofdstuk uit Stilstaan bij de Toekomst uitgroeit tot een afzonderlijke keynote, telkens met focus op één houding tegenover de toekomst. Dit kan ontwikkeld worden wanneer er vraag is naar verdieping in specifieke perspectieven. De bedoeling is dan niet om extra methodes toe te voegen, maar om aandacht te geven aan hoe bepaalde aannames, verwachtingen en denkkaders de besluitvorming in organisaties beïnvloeden.
Wanneer organisaties toekomstdenken praktisch willen toepassen, kan er op vraag een aanbod ontwikkeld worden rond Gebruik Toekomstdenken. Dit zou onder meer kunnen gaan over horizon scanning, scenario-ontwikkeling en het verkennen van verschillende mogelijke toekomstpaden in functie van strategie of beleid. Hierbij ligt de nadruk niet op het voorspellen van uitkomsten, maar op het herkennen van relevante signalen, het openhouden van opties en het voorbereiden op uiteenlopende scenario’s.
Daarnaast kunnen trajecten worden opgezet voor mensen die toekomstdenken willen begeleiden binnen hun eigen organisatie of onderwijscontext. Dit kan in de vorm van train-de-trainer of interne begeleiding, afhankelijk van de behoeften. De focus ligt dan op het opzetten van gesprekken, het structureren van gezamenlijke verkenningen en het ondersteunen van teams bij het omgaan met onzekerheid.
Tot slot kan het aanbod worden aangevuld met thema’s waar eerder ervaring mee is opgebouwd, zoals creative problem solving, design thinking, trendverkenning en digitale transformatie.

Wat kan je verwachten?

Een keynote of workshop met Thomas D’hooge is geen klassieke lezing vol voorspellingen of trends. Verwacht geen glazen bol, maar een scherpe spiegel. Thomas confronteert zijn publiek met de aannames die ons denken over de toekomst sturen. Hij laat zien hoe vanzelfsprekende ideeën over “morgen” ons vandaag al beïnvloeden — in beleid, strategie, innovatie en cultuur. Zijn sessies brengen rust en helderheid in tijden van versnelling, en zetten aan tot anders kijken, anders denken en anders handelen.

Deelnemers leren hoe toekomstdenken werkt als strategisch instrument én als mentale houding:
➔ hoe je betekenis geeft aan onzekerheid,
➔ hoe je scenario’s en mogelijkheden verkent,
➔ hoe verbeelding en reflectie leiden tot beter beleid en slimmere strategie.

Thomas spreekt in een stijl die informerend, verbeeldend én confronterend is. Hij combineert academische diepgang met toegankelijke voorbeelden, vaak met een vleugje humor en zelfrelativering.
Na zijn sessie vertrekken deelnemers niet met kant-en-klare antwoorden, maar met betere vragen én met het inzicht dat stilstaan bij de toekomst de beste manier is om er bewuster in te stappen.