Thomas D’hooge

Info & booking

Onderwerpen: toekomstdenken, toekomstgeletterdheid, toekomstverkenningen, strategic foresight, strategie & beleid, innovatie & transformatie

• Praktische strategieën
• Inspirerende en interactieve keynotes die impact maken.
• Geen theorie, maar bewezen inzichten

Enkele onderwerpen (in overleg programma te bepalen)

• Stilstaan bij de toekomst – over toekomstgeletterdheid en het vermogen om met onzekerheid te werken.
• De toekomst als kompas – hoe toekomstdenken helpt om vandaag betere beslissingen te nemen.
• Van voorspellen naar verkennen – waarom dé toekomst niet bestaat en hoe organisaties met meerdere scenario’s kunnen werken.
• Strategische verbeelding – hoe verbeeldingskracht en foresight strategie en innovatie versterken.
• Gebruik toekomstdenken – praktische methodes zoals horizon scanning, scenario-denken en trendverkenning.
• Toekomst in onderwijs en beleid – hoe we jongeren en professionals kunnen leren denken met de toekomst in plaats van over de toekomst.

Enkele Keynotes 

1. Hoofdlezing — “Stilstaan bij de toekomst”
Over toekomstgeletterdheid en het vermogen om met onzekerheid te werken. Gebaseerd op Thomas’ boek Stilstaan bij de Toekomst, bevraagt deze lezing onze vanzelfsprekende ideeën over “de toekomst”. Waarom verwachten we dat zij voorspelbaar, lineair of maakbaar is? Wat verandert er wanneer we haar zien als meervoudig, complex en beïnvloedbaar? Toekomstgeletterdheid wordt zo geen theorie, maar een vaardigheid: het vermogen om mogelijkheden te herkennen, taal te vinden voor het onbekende en ruimte te maken voor keuzes die nog niet vastliggen. Een keynote die niet geruststelt, maar helder maakt dat hoop en verantwoordelijkheid beginnen bij verbeelding.

2. Andere lezingen en thema’s

Vanuit de basislezing kan het aanbod verder worden uitgebreid. Elk hoofdstuk uit Stilstaan bij de Toekomst kan uitgroeien tot een afzonderlijke keynote, met focus op één houding tegenover de toekomst. Deze verdieping richt zich niet op extra methodes, maar op hoe aannames en denkkaders besluitvorming beïnvloeden.

Voor organisaties die toekomstdenken praktisch willen toepassen, kan een traject rond Gebruik Toekomstdenken worden ontwikkeld. Denk aan horizon scanning, scenario-ontwikkeling en het verkennen van mogelijke toekomstpaden. De focus ligt niet op voorspellen, maar op signalen herkennen, opties openhouden en voorbereid zijn op verschillende scenario’s.

Daarnaast zijn er trajecten voor wie toekomstdenken intern wil begeleiden, via train-de-trainer of coaching. De nadruk ligt op het faciliteren van gesprekken, het structureren van verkenningen en het omgaan met onzekerheid.

Tot slot kan het aanbod worden aangevuld met thema’s zoals creative problem solving, design thinking, trendverkenning en digitale transformatie.

Wat kan je verwachten?

• Een keynote of workshop met Thomas D’hooge is geen klassieke lezing vol voorspellingen. Geen glazen bol, maar een scherpe spiegel. Hij legt bloot welke aannames ons toekomstdenken sturen en hoe die vandaag al impact hebben op beleid, strategie en cultuur.

  Deelnemers leren toekomstdenken inzetten als strategisch instrument én mentale houding:

  • omgaan met onzekerheid
  • scenario’s verkennen
  • verbeelding inzetten voor betere keuzes

  Thomas combineert academische diepgang met toegankelijke voorbeelden, vaak met een vleugje humor.

  Na zijn sessie vertrekken deelnemers niet met kant-en-klare antwoorden, maar met scherpere vragen — en het inzicht dat stilstaan bij de toekomst de beste manier is om vooruit te gaan.

• Deelnemers leren hoe toekomstdenken werkt als strategisch instrument én als mentale houding:
  ➔ hoe je betekenis geeft aan onzekerheid,
  ➔ hoe je scenario’s en mogelijkheden verkent,
  ➔ hoe verbeelding en reflectie leiden tot beter beleid en slimmere strategie.

Thomas spreekt in een stijl die informerend, verbeeldend én confronterend is. Hij combineert academische diepgang met toegankelijke voorbeelden, vaak met een vleugje humor en zelfrelativering.

Na zijn sessie vertrekken deelnemers niet met kant-en-klare antwoorden, maar met betere vragen én met het inzicht dat stilstaan bij de toekomst de beste manier is om er bewuster in te stappen.

Wat anderen zeggen over Thomas?

• “Thomas wist ons van bij de start te raken met zijn enthousiasme en scherpe visie op toekomstgeletterdheid. Hij hielp ons als scholennetwerk krachtig inspelen op een wereld in verandering. Dankzij zijn inspirerende bijdrage werd onze Zeesessie opnieuw een bijzonder sterk moment.” - Didier Goemaere, Pedagogisch begeleider, SALLE

• “Thomas viel onmiddellijk op door zijn natuurlijke autoriteit en toegankelijke stijl. Hij creëert moeiteloos een veilige sfeer waarin iedereen durft bijdragen, en precies daardoor wordt de interactie rijker en dieper.Zijn voorbereiding is indrukwekkend: hij stelde scherpe vragen, hielp de doelstellingen verfijnen en werkte met een gedetailleerd draaiboek waardoor het event vlekkeloos verliep. Tijdens de sessie bracht hij relevante inzichten, hield hij de groep scherp en speelde hij flexibel in op wat er ontstond. Thomas combineert professionaliteit, menselijkheid en inhoudelijke diepgang. Hij denkt mee, structureert, daagt uit en haalt het beste in elke deelnemer naar boven. Een absolute meerwaarde voor elk event.”

• “Thomas creëert een veilige, energieke dynamiek en haalt het beste in elke deelnemer naar boven. Een absolute meerwaarde.” - Kelly Verstraete, Bestuurder bij Sybo